MaPP7:n taustaa
Miksi järjestelmä rakennettiin ja mihin se perustuu.
MaPP7 ei syntynyt teoriasta tai teknologiasta, vaan tarpeesta. Kehitimme järjestelmän, joka yhdistää tilastollisen arviointimallin, tekoälytulkinnan ja nykyaikaisimman web-teknologian. Tuloksena on selkeä, skaalautuva ja edullinen digitaalinen ratkaisu, joka toimii ilman perehdytys- tai lisenssikoulutuksia.
Miksi MaPP7 syntyi?
Järjestelmämme perustuu tilastollisesti tunnistettuihin rakenteisiin yli 10 000 arviointituloksesta.
Se hyödyntää modernia web-teknologiaa ja tekoälyä, joka tuottaa johdonmukaisen, subjektiivisesta tulkitsijasta riippumattoman analyysin.
Ei lisenssikoulutuksia, ei konsultteja: käyttövalmis heti. Tämä tekee siitä sekä nopean että tehokkaan ja myös selvästi edullisemman kuin perinteiset mallit. Hintataso on vihdoin kohdallaan laadusta tinkimättä.
Psykologinen perusta
MaPP7:n motiivimallit nojaavat PhD David McClellandin klassiseen tematiikkaan, jossa ihmisen toimintaa ohjaa kolme perusmotiivia: suorittaminen, vaikuttaminen ja liittyminen (yhteys toisiin).
Olemme laajentaneet tätä rakennetta käytännön työelämään soveltuvilla alaluokilla, jotka parantavat yksilö- ja tiimitason tulkintaa. Alaluokkia on yhteensä 10.
Motiivien arviointi yhdistyy suoraan käyttäytymiseen eli ei jää taustaoletukseksi.
MaPP7:n preferenssit ovat osin rinnastettavissa Carl G. Jungin kuvaamiin psykologisiin eroihin, joita on myöhemmin lähestytty myös tilastollisesti validoiduissa malleissa kuten Big Five.
Mallimme ei kuitenkaan perustu mihinkään yksittäiseen teoriaan, vaan on rakennettu käytännön arviointityön tueksi yhdistäen preferenssit ja motiivit rakenteelliseksi kokonaisuudeksi.
Tavoitteena on ymmärtää ihmistä selkeästi ja johdonmukaisesti – ei tyypitellä, vaan tukea käyttökelpoista vuorovaikutusta ja päätöksentekoa.
MaPP7:n arviointi perustuu seitsemään elementtiin, jotka yhdistävät sekä ihmisen sisäiset motiivit että ulospäin näkyvät toimintatapapreferenssit.
Toisin kuin useimmat järjestelmät (jotka mittaavat vain jompaa kumpaa) MaPP7 huomioi molempien yhteisvaikutuksen, koska ihminen on kokonaisuus.
Tulos ei ole irrallinen profiili, vaan selkeästi koostettu ja visualisoitu kokonaisuus, jota voi tarkastella yksilön, tiimin tai koko organisaation tasolla.
Näin tunnistetaan vahvuuksia, yhteensopivuuksia ja kehityskohteita – johdonmukaisesti ja vertailukelpoisesti.
Erotumme muista
MaPP7
Tilastollinen, selkeä ja rakenteellinen. Ei vaadi tulkitsijaa eikä koulutuksia. Toimii heti ja skaalautuu yksilöstä organisaatiotasolle saakka.
Perinteiset mallit
Teoreettisia, tulkintariippuvaisia ja usein vaikeasti sovellettavia käytäntöön ilman asiantuntijatukea.
Konsulttimallit
Sidottu lisensseihin, koulutuksiin ja ulkopuolisiin tulkitsijoihin. Ei aina käytettävissä organisaation sisällä itsenäisesti.
Syventäviä näkökulmia
Alla on tiivistetty tekninen taustapaketti MaPP7:n rakenteesta ja pätevyydestä rekrytoinnissa. Samat periaatteet pätevät kaikkeen työelämäkäyttöön.
Sen alla on 10 artikkelia, jotka avaavat taustaamme eri kulmista.
Klikkaa alta 10 välilehteä – näet nopeasti, mihin MaPP7:n pätevyys ja käytännöllisyys perustuu.
TAVOITE
Kartoituksen on oltava sisällöltään niin laaja, että se oikeasti selittää henkilön työelämäkäyttäytymistä ja potentiaalia. Pelkkä “persoonatyyppi” ei riitä.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
Valtaosa markkinoilla käytettävistä henkilöarvioinneista mittaa käytännössä vain preferenssejä/persoonallisuutta. Ne selittävät parhaimmillaankin noin 50 % henkilön työelämäkäyttäytymisestä ja potentiaalista. Toisen puolen muodostavat sisäiset motiivit, jotka ovat vähintään yhtä tärkeitä – joskus tärkeämpiäkin.
MaPP7 mittaa:
- sekä motiivit että preferenssit
- yhdellä kartoituksella, yhdellä vastaamisella
Tämän ansiosta MaPP7 antaa paremman kokonaiskuvan: mitä ihminen haluaa, miten hän luontaisesti toimii ja millaisissa rooleissa tämä yhdistelmä toimii parhaiten.
TAVOITE
Kartoituksen on oltava arkijärkinen ja selkokielinen. Sen pitää aueta rekrytoijalle, esihenkilölle ja hakijalle ilman psykologikoulutusta ja ilman tulkitsemisleikkejä.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
Emme verhoile MaPP7:ää psykologiseen jargoniin, vaan kuvaamme ihmistä 7 akselin avulla selkokielellä:
1) Kolme motiivia – mikä ajaa häntä sisäisesti?
Pää- ja tukimotiivi sekä vähemmän vaikuttava motiivi (järjestys vaihtelee yksilölohtaisesti):
- Suoritus: tekeminen, tulokset, parantaminen
- Vaikutus: johtaminen, vaikuttaminen, suunnan näyttäminen
- Liittyminen: kuuluminen porukkaan, yhteistyö, toisten tukeminen
Miten motiivi tarkentuu:
- Suorituskeskeinen: onko hän ensisijaisesti toimija, kehittäjä vai laadun tuottaja?
- Vaikutuskeskeinen: onko hän enemmän seuraaja, kapinallinen, manageroiva, liiderimäinen vai teeman välittäjä?
- Liittymiskeskeinen: säätääkö hän itseään muiden suhteen, vai keskittyykö toisiin ihmisiin ja heidän tukemiseen?
2) Neljä preferenssiä – miten hän luontaisesti toimii?
- Onko hän introvertti, ambivertti vai ekstrovertti?
- Hahmottaako hän maailmaa mieluummin yleisellä tasolla, käytännön kautta vai yksityiskohtina?
- Perustuuko päättely enemmän tuntumaan, faktoihin vai näiden tasapainoon?
- Onko hänen tyylinsä spontaani, suunnitelmallinen vai järjestelmällinen?
Raportit ovat konkreettisia lauseita, eivät testeihin vihkiytyneiden sisäpiiritermejä. Konsultti voi näyttää raportin suoraan asiakkaalleen ilman että tarvitsee selitellä ensin teoriaa.
(Huom: yllä olevat termit vain sanoittavat akseleiden skaaloja. Arviointi perustuu portaattomiin jatkuviin jakaumiin.)
TAVOITE
Taustamallien on oltava psykologisesti perusteltuja. Emme halunneet rakentaa mallia, joka perustuu pseudotieteeseen.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
Tunnet ongelman: markkinalla on paljon erilaisia väri- ja kirjainmalleja (”hömppää”), joita ammattilaiset ja media perustellusti kritisoivat. Meille on tärkeää nojata tutkittuun psykologiaan:
- Motiivit: sovellamme prof. David McClellandin klassisia motiivimalleja ja prof. David Winterin tematiikkaa.
- Preferenssit: pohjaamme jungilaiseen psykologiaan (C.G. Jung) ja sen toimiviin organisaatiosovelluksiin.
Olemme tiivistäneet nämä rekrytoinnin ja työelämän kannalta oleelliseksi 7-elementtiseksi malliksi, jossa taustalla on oikea psykologia ja pinnalla selkokielinen käytäntö.
TAVOITE
Halusimme irti karkeasta lokeroimisesta (”neljä tyyppiä”, ”kahdeksan tyyppiä”, ”16 ruutua”). Järjestelmän pitää olla aidosti tilastollinen ja portaaton.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
Emme lokeroi persoonia muutamaan luokkaan. MaPP7 on tilastollinen mittari, jossa:
- kaikilla seitsemällä elementillä on jatkuva jakauma (sovellamme vinoja normaalijakaumia)
- profiileja ei ahdeta valmiisiin laareihin, vaan tulos heijastaa piirteiden todellista painotusta
- palauteraporteissamme kuvataan yli 30 000 erilaista persoonaaa – ei neljää, kahdeksaa tai kuuttatoista.
Verrokkiotantamme on 10 387 henkilöä ja arvioitu virhemarginaali Suomen työvoimassa alle ±1 %.
Preferenssipuolella MaPP7 korreloi hyvin Big Five -mallin kanssa – mutta yhdistää siihen motiivipuolen, jota Big Five ei kata.
Päivitämme järjestelmää jatkuvasti asiakaspalautteen, case-analyysien ja tilastollisen seurannan avulla. Kun dataa kertyy lisää, päivitämme malleja ja raporttisisältöjä. MaPP7 ei ole staattinen järjestelmä, vaan jatkuvasti kalibroituva väline.
Tilastollisuus = ei arvailuja, ei horoskooppeja, vaan mallinnettuja jakaumia ja portaaton kuvaus henkilön profiilista.
TAVOITE
Kartoituksen on oltava riittävän nopea, jotta se sopii rekrytointiin – mutta silti osuva ja selityskykyinen. Pitkää persoonaromaania kukaan ei jaksa täyttää eikä lukea.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
MaPP7 on tuottajatiimin 8. vastaava järjestelmä vuodesta 2009 alkaen. Vuosien varrella olemme kehittäneet älykkäitä tilastoalgoritmeja (mm. IRT-kalibrointi), joilla väittämämäärää on voitu vähentää ilman, että tulosten tarkkuudesta on tingitty.
MaPP7-kartoituksessa on 44 valikoitua väittämää, jotka:
- takaavat riittävän osuvuuden ja selittävyyden
- mahdollistavat sen, että vastaaminen kestää yleensä alle 10 minuuttia (keskiarvo 7–8 min).
Vastaaminen tapahtuu mobiiliystävällisillä liukusäätimillä. Liukusäädinvastauksia ei oteta sellaisenaan, vaan niitä korjataan tilastollisesti huomioimalla vastausjakaumien vinous. Näin saamme paremman kuvan siitä, mikä profiilissa oikeasti painottuu.
Lopputulos: rekrytointiprosessia nopeuttava kartoitus, jonka raportti selittää “miksi tämä henkilö toimii näin” eikä tyydy listaamaan “millainen hän suunnilleen on”.
TAVOITE
Järjestelmä ei saa edellyttää kalliita lisenssikursseja ja vuosimaksuja. Rekrytoijien ja HR-ammattilaisten pitää pystyä käyttämään sitä ilman psykologikoulutusta.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
MaPP7 on suunniteltu organisaatiokäyttäjän näkökulmasta:
- käyttölogiikka on suoraviivainen, raportit ovat selkokielisiä
- rekrytointi- ja HR-ammattilaiset voivat käyttää järjestelmää ilman psykologin koulutusta
- ei kalliita lisenssikoulutuksia tai käyttäjäkohtaisia sertifiointeja
- ei erillisiä vuosilisenssejä jokaiselle käyttäjälle.
Tämä laskee kokonaiskustannusta ja tekee MaPP7:stä aidosti koko tiimin työkalun – ei vain yhden sertifioidun “testigurun” erikoisvälinettä.
TAVOITE
Kartoituksen pitää toimia selaimessa ilman ohjelmistoasennuksia. Sen on oltava nopea täyttää myös puhelimella ja sen on täytettävä GDPR-vaatimukset.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
MaPP7 on selaimella käytettävä pilvipalvelu:
- ei asennuksia, ei päivityskierrettä
- toimii sujuvasti myös mobiilissa: väittämiin vastataan liukusäätimillä, jolloin vastaaminen on nopeaa
- palvelu on tietoturvallinen ja GDPR-yhteensopiva: tiedot säilyvät EU-alueella, käyttöoikeuksia voi rajata ja henkilön tiedot voidaan poistaa hallitusti.
MaPP7 toimii reaaliaikaisesti suomeksi ja englanniksi (kartoitus, palautteet ja käyttöliittymät). Tämä helpottaa rekrytointia sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Kaikki hakijat arvioidaan yhden yhtenäisen mallin kautta.
Käytännössä tämä tarkoittaa: lähetät linkin → hakija vastaa missä ja koska tahansa → raportti syntyy automaattisesti ja on heti hyödynnettävissä.
TAVOITE
Henkilöarvioinnin ei pidä nuijia ketään. Tavoite on tunnistaa ja hyödyntää vahvuuksia – ei tuottaa listaa puutteista tai numeroarvosanoja.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
MaPP7-raporteissa:
- yksilön palaute on tyypillisesti 70–80 % vahvuuksia, kuitenkaan haasteita unohtamatta
- henkilöarvioijalle suunnattu raportti on neutraalimpi, analyyttisempi ja sopii päätöksenteon tueksi
Kokemus on opettanut, että positiivinen voimautus tuottaa työelämässä selvästi parempia tuloksia kuin suomalaiskansallinen negatiivisuus tai kouluarvosanoin arvostelu. Sama logiikka näkyy huippu-urheilussa: yksilöiden erilaisiin vahvuuksiin nojaten syntyy useimmiten huipputuloksia, puutteisiin tuijottamalla tyypillisesti korkeintaan keskinkertaisuutta.
MaPP7 antaa pohjan keskustelulle, jossa ihminen kokee tulleensa nähdyksi – ei tuomituksi.
TAVOITE
Halusimme irrottaa henkilöarvioinnin ajatuksesta “satoja tai tuhansia euroja per arvio”. Hinnan on oltava sellainen, että arviointia voi käyttää joustavasti osana normaalia rekrytointia.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
MaPP7-järjestelmä on pitkälle automatisoitu:
- kartoitus, sen purkaminen ja raportit tuotetaan automaattisesti
- ei manuaalista raportin kirjoittamista, joka nostaa yksikköhintaa
Tämän ansiosta voimme tarjota MaPP7:ää arviolta 70–90 % edullisemmin kuin tyypillisiä henkilöarviointeja – vaikka:
- MaPP7 on käytännössä kaksi kartoitusta yhdessä (motiivit + preferenssit)
- ja siten selvästi laajempi kuin useimmat verrokit.
Käytännössä saat laajemman sisällön edullisemmin – ja voit käyttää kartoitusta jo varhaisissa vaiheissa (esim. pre-screeningissa), ei vain muutamille finaaliehdokkaille.
TAVOITE
Hyödyntää tekoälyä raportoinnissa hallitusti MaPP7:n omalla aineistolla. Emme halua antaa prosessia geneerisen “mustan laatikon” käsiin.
MITEN MaPP7 TOTEUTTAA TÄMÄN
Käytämme tekoälyä:
- tuottamaan yhteenvetoraportit, joissa henkilön motiivien ja preferenssien yhteisvaikutus kuvataan juuri hänen tapauksessaan
- muodostamaan yli 30 000 erilaista persoonapalautetta – käytännössä isossakaan organisaatiossa ei yleensä löydy kahta täysin samanlaista profiilia (kuten ei todellisuudessakaan).
Tekoälyn etuja ovat:
- objektiivisuus ja tasalaatuisuus: malli ei väsähdä eikä ala suosia tuttuja tyyppejä
- neutraalius: se ei arvostele, vaan kuvaa profiilin.
Mikään psykologitiimi ei pysty pitkällä aikavälillä tuottamaan yhtä neutraaleja, tasalaatuisia ja johdonmukaisia arvioita.
AI-mallimme:
- perustuvat alilehdellä Tieteellisyys kuvattuun psykologiaan
- on opetettu laajalla psykologisella aineistolla
- ei nojaa suoraan yleisiin generatiivisiin tekoälymalleihin henkilötason yhteenvetojen tuottamisessa.
Tekoäly kytkeytyy prosessiin tilastollisen arvioinnin jälkeen: se ei arvioi henkilöitä, vaan muotoilee MaPP7:n psykologiseen malliin ja mittauksiin perustuvan selkokielisen yhteenvedon.
MaPP7 ei korvaa rekrytoijan tai esihenkilön harkintaa, vaan tukee sitä. Se tuo pöydälle selkeän, läpinäkyvän ja tilastollisesti jäsennellyn näkymän hakijoiden motiiveihin ja toimintatyyliin – päätökset tekee aina ihminen.
10 taustaamme lisää avaavaa artikkelia:
Miksi osaaminen ei riitä?
Miksi osaaminen ei vielä riitä – eikä yksin persoonakaan selitä kaikkea
Miksi musta-valkoisuus ei toimi?
Ihmisarviot eivät ole mustavalkoisia – eikä niiden pitäisi olla
